Lecture
"La communication non violente au quotidien" de Marshall B. Rosenberg propose une approche novatrice de la communication basée sur le respect et l'empathie, via des outils pratiques.
Olivier Sibony nous montre comment notre capacité à prendre de bonnes décisions peut être affectée par les biais cognitifs et les pièges que nous rencontrons dans notre raisonnement. En utilisant des exemples concrets et des histoires fascinantes, Sibony nous montre comment nous pouvons améliorer nos décisions en évitant ces pièges et en utilisant des stratégies plus efficaces.
Dans "C'est vraiment moi qui décide", Dan Ariely explore les raisons pour lesquelles nous prenons souvent de mauvaises décisions et comment nous pouvons améliorer notre processus de prise de décision.
"Agile Samurai" est un livre qui offre une approche pratique et complète pour comprendre et mettre en place l'agilité dans votre entreprise. Écrit par Jonathan Rasmusson, expert en développement logiciel et formateur Agile, ce livre offre un guide accessible, pratique et facile à suivre pour les novices et les experts de l'agilité.
Dans "Système 1 / Système 2", Daniel Kahneman décrit les deux systèmes de pensée comme étant souvent en concurrence l'un avec l'autre pour contrôler la façon dont nous percevons et prenons des décisions dans le monde qui nous entoure. Le système 1 est décrit comme étant rapide, automatique, intuitif et fondé sur des réflexes émotionnels. Il est souvent déclenché sans notre intervention consciente et peut conduire à des jugements rapides et des décisions éclairées par des émotions.
"Story Mapping" de Jeff Patton est un livre essentiel pour tous ceux qui cherchent à améliorer la planification et la communication de leur projet. Le livre se concentre sur la méthode de cartographie d'histoires, qui est une technique de planification visuelle qui permet de mieux comprendre les besoins des utilisateurs et de planifier les fonctionnalités du produit.
