Je documente sur ce blog les dynamiques qui accélèrent ou freinent les organisations. Ma carrière a commencé en 1998 ; j'exerce le coaching professionnel et la facilitation depuis 2012, et j'écris à partir du terrain, pas des manuels. Les articles s'organisent en quatre piliers d'intervention :
Vous y trouverez des comparatifs de méthodes, des décryptages de concepts avec leurs auteurs cités, et des outils concrets issus de mes accompagnements de CODIR et de managers. Les dernières parutions s'affichent juste en dessous.
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L'écoute active de Carl Rogers repose sur l'empathie et la reformulation. Découvrez les 6 attitudes d'écoute de Porter et comment les appliquer en management
Estime de soi, confiance et affirmation de soi sont trois choses différentes. La revue de Baumeister 2003 montre que travailler l'estime de soi ne suffit pas
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L'OMS classe le burn-out comme un phénomène lié au travail, pas comme une maladie. Ce qui épuise n'est pas la charge, c'est la charge sans latitude ni soutien
Empathie, contagion émotionnelle et compassion ne sont pas la même chose. 25 expériences montrent que se mettre à la place de l'autre n'améliore pas la justesse
L'approche orientée solution construit le changement sur ce qui marche déjà. Techniques, preuves cliniques et limites du transfert, par un formateur IOS
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