Je documente sur ce blog les dynamiques qui accélèrent ou freinent les organisations. Ma carrière a commencé en 1998 ; j'exerce le coaching professionnel et la facilitation depuis 2012, et j'écris à partir du terrain, pas des manuels. Les articles s'organisent en quatre piliers d'intervention :
Vous y trouverez des comparatifs de méthodes, des décryptages de concepts avec leurs auteurs cités, et des outils concrets issus de mes accompagnements de CODIR et de managers. Les dernières parutions s'affichent juste en dessous.
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L'OMS classe le burn-out comme un phénomène lié au travail, pas comme une maladie. Ce qui épuise n'est pas la charge, c'est la charge sans latitude ni soutien
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L'assertivité selon Thomas Gordon repose sur le message-je et la méthode sans perdant. Modèle né en 1957, 3 outils clés et applications concrètes en management
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