Autodiagnostic · Kaizen Suru
Les six paliers de maturité IA
Un outil Kaizen Suru, conçu par Alexis Leroy
À quel palier tourne ce que votre organisation appelle « notre IA » et qui a pris la décision d'y être ?
Un prompt est une question posée à un modèle. Un système est un assemblage d'étapes, d'outils et de points d'arrêt dont quelqu'un doit répondre. Entre les deux s'étend une échelle de six paliers qu'une organisation peut franchir sans l'avoir décidé.
Cet autodiagnostic vous aide à dire quels paliers tournent réellement chez vous, ce que chacun coûte en supervision humaine et quelles décisions il ne doit pas prendre. Il ne note rien. Monter d'un palier n'allège jamais la supervision humaine.
- 6 paliers du prompt à la flotte d'agents
- 4 familles de décisions à garder
- 4 étapes pour monter d'un cran
- Libre sans compte ni envoi
Cet outil prolonge l'article « Du prompt au graphe, six paliers de maturité des systèmes IA ».
Quels paliers tournent chez vous ?
Une réponse par question. Les six premières repèrent les paliers qui tournent chez vous, les suivantes portent sur les conditions pour monter d'un cran puis sur les décisions qu'aucun palier ne prend.
L'inventaire des usages réels
Une ligne par usage qui tourne vraiment. Qui écrit le chemin et qui déclenche l'action suffisent à placer le palier. Écrivez ensuite les points d'arrêt puis les heures de supervision.
- 1. Le prompt. Une question posée à un modèle qui n'a ni mémoire, ni outil, ni action sur le monde.
- 2. Le prompt ancré. La même question posée sur vos documents, votre base ou vos procédures.
- 3. La chaîne. Un enchaînement d'étapes écrit par un humain, où le modèle remplit les cases.
- 4. L'agent outillé. Un modèle qui choisit ses actions et appelle des outils jusqu'au résultat.
- 5. Le graphe supervisé. Un système qui déclare ses étapes et sait s'arrêter, attendre un humain puis reprendre.
- 6. La flotte d'agents. Plusieurs agents spécialisés qui se répartissent le travail.
| N° | Usage | Qui écrit le chemin | Qui déclenche l'action | Palier | Points d'arrêt | Heures de supervision | Actions |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | |||||||
| 2 | |||||||
| 3 | |||||||
| 4 |
Mode d'emploi
- SituerRépondez aux quinze questions puis lisez ce que vos réponses montrent, palier par palier.
- InventorierListez dans le tableau les usages réels plutôt que déclarés, y compris l'automatisation montée par une équipe dans son coin.
- Concevoir les arrêtsPour chaque système, écrivez où il s'arrête, qui reprend la main, sur quel critère, en combien de temps.
- CompterNotez les heures de relecture, de correction et d'arbitrage. Si elles dépassent le temps économisé, le périmètre est trop large.
Rien n'est enregistré. Imprimez la page ou enregistrez-la en PDF avant de fermer l'onglet.
Pour aller plus loin
- L'article d'ancrageDu prompt au graphe, six paliers de maturité des systèmes IALa grille complète des six paliers, ce que le graphe rend visible et pourquoi la supervision ne s'allège jamais.
- Article reliéL'IA de frontière n'est plus une course aux modèlesÀ quelles conditions une organisation peut déléguer une action à une machine, la vérifier puis l'arrêter.
- Article reliéUn processus linéaire ne sait pas se rattraper quand une étape échoueCritère de sortie, point de reprise, autorité nommée pour arrêter la chaîne.
- Les outils du siteTous les outils Kaizen SuruLes outils libres du site, classés selon ce que vous cherchez à régler.
Questions fréquentes
Faut-il viser le palier 6 ?
Non. Les paliers forment une échelle de coûts et de risques. Un palier 3 bien tenu peut créer plus de valeur qu'un palier 5 mal supervisé.
On ne saute pas un palier non plus. Passer du prompt à la flotte d'agents sans avoir éprouvé la chaîne revient à confier un atelier à qui n'a jamais tenu un poste.
Pourquoi l'outil ne donne-t-il pas de note ?
Parce qu'une organisation occupe plusieurs paliers à la fois. La lecture reprend pour chaque palier présent ce qu'on peut en attendre, son coût en supervision humaine puis la décision à ne pas lui confier.
Mes réponses sont-elles enregistrées ?
Non. Rien ne sort de votre navigateur et rien n'est conservé à la fermeture de l'onglet.
Imprimez la page ou enregistrez-la en PDF depuis la fenêtre d'impression pour garder votre diagnostic.
Vous ne savez pas à quel palier tourne votre organisation ?
Dirigeant, manager ou DRH, je vous aide à situer vos systèmes IA sur la grille des six paliers.
