Le dialogue n'est pas une réunion de plus. Ce que Bohm et Isaacs ont réellement posé, ce que la recherche mesure sur 51 équipes, et l'effet réel en CODIR
La gestion du temps individuelle plafonne vite. 57 % des séquences de travail sont interrompues, 25 min pour y revenir. Le vrai levier est organisationnel
L'introspection seule ne suffit pas à se connaître. Depuis 1977, la recherche montre que nous expliquons mal nos propres choix. Ce qui marche à la place
L'effectuation, formalisée par Saras Sarasvathy en 2001, est une logique de décision en incertitude. Ses cinq principes valent bien au-delà des start-ups
En coopération, chacun traite sa part et on additionne. En collaboration, on construit ensemble le même résultat. La distinction vient de Pierre Dillenbourg
Le stoïcisme n'est ni l'absence d'émotion ni l'endurance passive. Ce que Zénon, Épictète et Marc Aurèle ont vraiment écrit, et ce que le management en fait
Les soft skills ne sont pas des compétences molles. Origine militaire du terme, mythe des 85 %, et ce que l'IA déplace vraiment dans la valeur d'un métier