Author: Alexis LEROY
Lorsque vous vous retrouvez dans un rôle de manager, il est essentiel de prendre des mesures pour garantir la prospérité et le succès de votre équipe. Examinons les clés qu'un managers doit adopter.
Le concept du Filtre d'Immédiateté a été développé par des psychologues et des économistes comportementaux dans le but de comprendre nos biais cognitifs et nos préférences dans la prise de décision.
Dans cet article, nous allons plonger dans les mécanismes de l'adaptation hédonique, ses effets sur notre bien-être et comment nous pouvons en tirer le meilleur parti.
La réflexivité est fondée sur la capacité à réfléchir sur sa propre pratique, à se remettre en question et à remettre en question les cadres de pensée établis.
Venez découvrir comment reprogrammer votre cerveau avec un outil tout aussi simple qu'il n'est efficace.
Les méthodes agiles, c'est un peu comme les régimes à la mode : tout le monde en parle, tout le monde veut les essayer, mais personne ne sait vraiment ce que c'est. Alors comment résumé en quelques mots le principe ?
L'écoute active est une méthode de communication efficace développée par le célèbre psychologue humaniste Carl Rogers. Cette technique permet à la personne qui écoute de comprendre pleinement le point de vue de l'interlocuteur en se concentrant sur ses sentiments et ses émotions. Cela permet d'établir une connexion profonde entre les deux parties et de favoriser une communication claire et ouverte.
Avec l'évolution du monde du travail, le Modern Agile est né, une version améliorée de l'Agile originale. Dans cet article, nous allons examiner les origines du mouvement Modern Agile, ses principes et ses avantages mis en avant par Joshua Kerievsky.
De nos jours, les entreprises sont confrontées à un environnement en constante évolution, caractérisé par des changements rapides et imprévisibles. Dans ce contexte, les organisations doivent adopter de nouvelles façons de travailler. Dans cet article, nous allons explorer les principes fondamentaux de l'organisation dialogique et comment elle peut aider les entreprises à devenir plus agiles et innovantes.
Il est important de noter que la pratique d'une productivité maximale n'est pas une fin en soi, mais un moyen d'atteindre ses objectifs personnels et professionnels avec plus de sérénité. En effet, le stress et le surmenage sont souvent les conséquences d'un manque de maîtrise de son temps, alors que la productivité maximale permet de réduire les tensions et de mieux vivre son quotidien.
L'introspection peut sembler difficile ou effrayante pour certains, mais elle est essentielle pour mieux se connaître et réussir dans la vie. En prenant le temps de réfléchir sur soi-même, en posant des questions difficiles et en prêtant attention à nos pensées et émotions, nous pouvons apprendre à mieux comprendre qui nous sommes et ce que nous voulons. Cela peut nous aider à prendre des décisions plus éclairées, à vivre une vie plus significative et à trouver un sens plus profond à notre existence.
L'effectuation est une méthode innovante de prise de décision qui peut être utile aux entrepreneurs et aux product owners qui cherchent à innover et à créer de la valeur.
Collaboration et coopération sont deux concepts couramment utilisés en entreprise et dans d'autres contextes où les gens travaillent ensemble. Bien qu'ils soient souvent utilisés de manière interchangeable, ces deux termes ont des significations distinctes qui peuvent avoir un impact sur la façon dont les équipes travaillent ensemble et atteignent leurs objectifs.
Le stoïcisme est une philosophie ancienne qui a été fondée à Athènes en Grèce au début du troisième siècle avant J.-C. Cette philosophie a influencé de nombreux penseurs et philosophes au fil des siècles et continue d'avoir un impact sur notre compréhension de la vie aujourd'hui. Dans cet article, nous allons explorer les principes clés du stoïcisme, son histoire et son impact sur la société contemporaine.
Les soft skills sont les compétences transversales qui permettent à un individu de bien communiquer, de collaborer efficacement avec les autres, de résoudre les problèmes, de gérer son temps et de travailler en équipe. Ces compétences sont souvent appelées "soft" car elles sont plus difficiles à mesurer que les compétences techniques, et sont donc plus difficiles à enseigner et à évaluer.
