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Le coaching d'équipe accompagne le collectif plutôt que chaque membre. Définition, différences avec la facilitation, déroulé en cinq temps et rôle du manager.
Le Management 3.0 de Jurgen Appelo en 5 principes et 12 familles de pratiques, de Delegation Poker à Moving Motivators, pour un manager comme pour un CODIR
Delegation Poker, le jeu de Jurgen Appelo pour fixer le niveau de délégation de chaque décision. Sept niveaux, déroulé d'une séance, tableau, pièges.
Moving Motivators, la pratique de Jurgen Appelo en 10 cartes de motivation. Déroulé d'une séance, lecture d'un changement, sources, pièges et limites
Le 1-2-4-Tous de Lipmanowicz et McCandless fait contribuer chacun en 15 minutes, seul, à deux, à quatre puis tous. Minutage, animation, usages en CODIR, pièges
Une matrice RACI ne clarifie rien tant que la case Accountable reste floue. Trois pathologies qui rendent un RACI inutile et une grille pour les diagnostiquer.
Sept logiques d'action, cinq niveaux de Collins, ordres de conscience de Kegan, six modèles comparés sur ce qu'ils mesurent et sur leur régime de preuve.
Le turnover compte des départs décidés des mois plus tôt. Trois signaux à observer avant, puis une grille pour séparer le départ évitable du turnover sain.
Le test DISC décrit un style de comportement déclaré dans un contexte donné. Son origine, l'état des preuves et le cadre légal du recrutement.
Tâche, processus ou relation, les types de conflit n'ont pas les mêmes effets. Trois méta-analyses divergent sur la tâche. Nommer le désaccord d'abord.
Bill Gates propose de réserver certains métiers aux humains. Son texte s'adresse aux États alors que la décision se prend déjà dans votre comité de direction.
Liberating Structures, 43 structures sous licence libre pour faire contribuer tout le monde, jusqu'au CODIR. Par un praticien qui les utilise depuis 2012
50 % des salariés français sont en détresse psychologique. On confie la prévention des risques au manager sans regarder sa propre charge de travail
Le Host Leadership fait du manager un hôte qui dose présence et retrait, avec 6 rôles et 4 positions. Par un praticien, près de 300 managers formés depuis 2016
L'approche orientée solution construit le changement sur ce qui marche déjà. Techniques, preuves cliniques et limites du transfert, par un formateur IOS
La dépendance à l'IA au travail érode la compétence de secours. L'aviation y répond depuis 2013, une étude du Lancet relève 6 points de détection en moins
Zero-human company, Luna gère seule un magasin pour Andon Labs et recrute ses vendeurs humains. Ce que ces IA patronnes changent vraiment pour le management
69 % des pros produit utilisent déjà l'IA. Le métier de Product Manager ne disparaît pas, il se recentre sur la vision, l'arbitrage et le prototypage.
La matrice de Thomas-Kilmann (TKI) décrit cinq modes de gestion des conflits sur deux axes. Aucun n'est bon en soi, chacun a son contexte et son coût.
Découvrez les 5 niveaux d'intelligence collective qui révolutionnent la facilitation. Adaptez vos méthodes collaboratives selon la maturité de votre équipe et optimisez vos interventions dès maintenant.